ミライ企業図鑑 | 地域の中小企業と若者のミライが共にひろがるプラットフォーム

――事業の目的は？

従業員が物心ともに幸せになることを追求しながら、関わる全ての人が素晴らしい人生を送れるように「働く・生きる」をサポートしていくことが目的です。

私は、がんばっている人を応援したくて起業し、障がいを持っている人、不登校の人など就労困難な方の就職をサポートすることを目指し、運転免許の取得や留学支援などを行ってきました。「感動」と「雇用」を創出して、関わる人を幸せにしたい。その想いのもと進んで来ましたが、そんな中、3人の社員が相次いで退職してしまったのです。

これまで、障がい者雇用などに積極的に取り組んで来ましたが、知らず知らずのうちに他の従業員に目を向けなくなっていたのかもしれないと反省しました。そこで理念の見直しなどを行い、2017年6月、さまざまな背景を持った人がお互いに認め合い、生き生きと働ける社会を目指す「ダイバーシティ＆インクルージョン宣言」を行いました。

――目的を果たすための方法は？

従業員が生き生きと働けるように、メンタリングを取り入れています。目標達成や業務遂行のための面談ではなく、直属の先輩後輩同士が考えていることや悩みを気軽に話せる機会を作るというものです。メンタリングを始めてから、社員間の理解が深まったと思います。

また、理念の共有も進み「関わる人の人生を応援するために」という目的意識を持つようになったことで、数字に追われてギスギスする空気がなくなりました。

これまで「共に働く」を実践するため、障がい者雇用に力を入れてきました。インターンなどの相談があれば全員受け入れ、現在、6人を雇用しています。また、2015年には奈良に不登校や発達障害を抱える生徒を受け入れる「アイエス学園」を開校。学園運営は難しいことが多く、正直なところ経営も厳しいのですが、さまざまな背景を抱えた人たちが生き生きと働ける社会を目指すため、なんとしても続けていきたいです。

――実現したいミライは？

これまでの事業の経験を活かして、運転免許取得や留学、就職のサポートをさらに進めて行きたいです。不登校や発達障害などを抱える人や、その父兄は将来に不安を持っていることが多いです。私たちの取り組みで、さまざまな人が留学に挑戦したり、生き生きと働く姿は大きな希望になるのではないでしょうか。

そうしたすべての事業が「感動創出」につながっていることを実感できれば、社員ももっと生き生きと働いてくれるようになると思います。

理念に掲げた「働く・生きる」のサポートのうち、「働く」のサポートは少しずつ実現していますが、「生きる」のサポートはまだまだこれから。困っている人に対して何ができるのかをみんなで考えていきたい。いまはWEBを中心に事業を行っていますが、学園のように地域に根ざしたリアルなつながりもさらに広げたいと考えています。そして日本、世界を元気に、未来を笑顔にしていきたいです。