ミライ企業図鑑 | 地域の中小企業と若者のミライが共にひろがるプラットフォーム

――事業の目的は？

誰もが生き生きと輝ける社会にすることです。そのために、従業員が物心ともに幸せになることを追求しながら、関わるすべての人が素晴らしい人生を送れるように「働く・生きる」をサポートしています。

そもそも私が起業したのは、がんばっている人を応援したかったからです。障がいを持っていたり、不登校だったりと就労困難な方の就職をサポートすべく、運転免許取得や海外留学の支援などを行ってきました。しかし、「感動」と「雇用」を創出して、関わる人を幸せにしたいと願っていたにもかかわらず、3人の社員が相次いで退職してしまったのです。

障がい者雇用などに力を入れるあまり、知らず知らずのうちに他の従業員に目を向けなくなっていたのかもしれません。そこで理念を見直し、2017年6月、さまざまなバックグラウンドを持つ人がお互いに認め合い、生き生きと働ける社会を目指す「ダイバーシティ＆インクルージョン宣言」を行いました。

それから３年以上経った今、「ダイバーシティ＆インクルージョン」は目指すものではなく、当たり前のものになりつつあると感じています。

――目的を果たすための方法は？

お互いを深く知り、前向きな気持ちを高め、全員参加経営を実現するため、2020年7月から毎月の初めに未来会議という名の全体会議を開催しています。未来会議では、各事業部が先月の振り返りと今月の計画について発表するのですが、その後に必ず「対話」する時間を設けています。

その時間は、経営理念と照らし合わせながら、「誰かの役に立つとはどういうことか」「生き生きと働けているのはどういうときか」といった正解のないテーマと向き合い、自分自身の生き方を問い直す場となっています。なお、会議において私は最後に総括コメントを述べるくらいで、若手社員が主体となって進めています。

これまで「共に働く」を実践するため、障がい者のインターンなどの相談があれば全員受け入れてきたこともあり、現在従業員30名中10名が障がい者です。最近では、高齢者やシングルマザー、中卒の人など、年齢やキャリア、バックボーンを問わず、やる気のある人を採用しています。こうした動きがほかの企業、ひいては社会全体にも広がれば、みんなが夢と希望を持てる世の中になると信じています。

2015年、不登校や発達障がいを抱える生徒を受け入れる「アイエス学園」を奈良に開校したのに続き、2021年4月には三宮にも開校を予定しています。また、同時期には経営難の高校を引き継ぎ、広域通信制のRITA（利他）学園高校としてスタートさせる予定です。しんどい道を自ら選んでいる形ですが、さまざまな事情を抱えた人たちが生き生きと働ける社会をつくるためには必要なことなので挑戦したいと思っています。

――実現したいミライは？

それぞれが人に優劣をつける世間のものさしや既存の価値観といったとらわれから抜け出し、お互いの個性を認め合うことで育まれる「ダイバーシティ＆インクルージョン経営」「大家族主義」が当たり前の社会を実現することです。そのためにも、一人ひとりが夢や希望を抱いて今を一生懸命生きるお手伝いをしていきたいです。

2021年4月から始まるRITA学園高校では、不登校だった子が学校に通えるようになることを目指す一方で、この事業に賛同してくれている企業と連携しながら、「利他育」として社会で生きていくための考え方や心の持ち方を伝えていくつもりです。Zooｍなどのオンラインツールを活用し、国内外の生徒たちが全国のいろんな企業の社長や社員の授業を受け、自分もこんな人になりたい、こんな会社で働きたいという夢を抱くきっかけをつくりたいですね。

――学生とともに実現したいことは？

未来や社会を変えていくのは自分たちなんだ、という意識を持ち、「アイエス学園」や「RITA学園」の“先生”として、生徒たちに授業をしたり、どういう未来、社会にしたいかを一緒に考えたりしてもらえればと思います。そしてそこで出た案を私たちにぶつけ、一緒に未来を変えていくことで次の世代への贈り物としたいですね。

また、どんな人であっても、チャンスや役割を与える会社にしたいと思っています。実際、先述した未来会議での対話は、入社２年目の若手社員の提案から始まった企画です。人数が増えてくると硬直してしまいがち、型にはまってしまいがちな組織を、皆さんの柔軟な発想と行動力で刺激していただければと思います。