ミライ企業図鑑 | 地域の中小企業と若者のミライが共にひろがるプラットフォーム

――事業の目的は？

皆様に「喜んでいただきたい」「楽しんでいただきたい」、私たちも「喜びたい」「楽しみたい」。これが当社の経営理念「喜楽」です。

人生の1/3の時間を費やしているとも言われる仕事の時間を、できるだけたくさん「喜びと楽しみ」で輝いてもらいたいと考えています。

経営者に、社員を思う気持ちがあれば、どんな課題でも当社の組織コンサルティングで解決する自信があります。そうして、喜楽な企業を1社でも多く増やしたいと思っています。

――目的を果たすための方法は？

企業の問題解決のために、まずはお客様の全社員の意識調査を行っています。そうすると、データとして課題や問題点が浮き彫りになるので、正しい優先順位で、教育やIT化など、企業に合った最適な対応が行えます。

当社の社員には、自由な発想を大切にしてもらうため、行動指針であるバリューも押しつけるような表現は使っていません。例えば「人を喜ばせる」ではなく「喜ばせようとする」が、当社のバリュー。社員の自主性や挑戦しようとする姿勢を大切にしています。

また、インターン生を積極的に受け入れ、教育、経営の仕組みなどをしっかりと教える研修も行っています。研修終了後は、自分たちが受けた研修に改善を加えてもらう。そうして知識や経験を得ることで、インターン生は進むべきビジョンが見えてきますし、道を切り開く力も育ちます。
学生が改善を加えた研修は、新卒生に適した内容にバージョンアップされているため、導入した企業からも「教育がスムーズになった」と好評です。

――実現したいミライは？

現在は「自分のため」「金儲けのため」という、喜楽が少ない企業へのコンサルティングは行っていません。しかし、「喜び」「楽しさ」を大切にすれば、社員が喜び、その社員の力によって業績が伸びるのです。そうした幸せな企業が1社でも増えるように、喜楽が少ない企業の考え方を変えられるだけの、強い力を持ちたいですね。

社員の意識調査なども、弱点を数字で突きつけられるようなものなので、目を背けたくなる経営者の方もいるでしょう。しかし、できるだけ多くの人が喜楽に働けるよう、変化を怖がる経営者にこそデータを活かせるようにしたい。

そうして1億人が喜楽になることが、理想のミライです。